La Escuela Madrid Talento se encuentra en un momento de gran expansión y consolidación, según se desprende de los datos recopilados en los últimos cuatro años. En este período, la institución educativa ha experimentado un gran crecimiento en su oferta formativa, ampliando su catálogo de cursos y programas para satisfacer las necesidades de los estudiantes y del mercado laboral. Paralelamente, la escuela ha visto un aumento significativo en la afluencia de estudiantes, lo que refleja la confianza y la preferencia de los jóvenes y sus familias por esta institución. Esta tendencia ascendente se traduce en un reconocimiento explícito de la calidad y el valor que la Escuela Madrid Talento ofrece a sus estudiantes.
- La Escuela Madrid Talento: un crecimiento impresionante en su oferta formativa y afluencia de estudiantes
- Una Escuela de referencia en aprendizaje innovador y gestión del capital humano
- Mayor oferta formativa, flexibilidad e incremento de la demanda
- Contenidos renovados vinculados a competencias y formación de docentes
- Mayor presupuesto y una mejora en la gestión global
La Escuela Madrid Talento: un crecimiento impresionante en su oferta formativa y afluencia de estudiantes
La Escuela Madrid Talento del Ayuntamiento de Madrid, que acompaña al empleado municipal a lo largo de su vida profesional, ampliando y actualizando sus conocimientos para garantizar un servicio de calidad al ciudadano, ha experimentado una notable evolución en los últimos cuatro años.
Con un modelo de enseñanza basado en el valor del capital humano, ha visto ampliado un 80% el número de alumnos, ha incrementado un 54% los cursos que imparte, ha apostado por la formación online y la flexibilidad en el aprendizaje, y ha elevado la satisfacción hacia su oferta y sus formadores. Estos datos se extraen de un informe elaborado por el Área de Economía, Innovación y Hacienda, que lidera Engracia Hidalgo.
Una Escuela de referencia en aprendizaje innovador y gestión del capital humano
La Escuela Madrid Talento se ha convertido en un referente en aprendizaje innovador y en gestión del capital humano, afrontando retos como el relevo generacional o la creación de redes y hubs de talento, y potenciando habilidades digitales y de liderazgo, así como pautas para el bienestar de la plantilla. Todo ello, dentro de una estrategia global de cambio que pone al empleado en el centro de la organización y le ofrece amplias perspectivas de desarrollo.
Mayor oferta formativa, flexibilidad e incremento de la demanda
En los últimos cuatro años, la escuela ha ganado presencia e influencia entre los empleados municipales, incrementando notablemente su actividad de 2019 a 2023, período en el que ha ampliado su oferta formativa, que ha pasado de 664 cursos a 1.022, y su número de alumnos, que ha ido de 17.186 a 30.950.
En paralelo, la formación se ha adaptado al entorno digital, pasando de un 20% a un 40% de formaciones en línea, y, a día de hoy, 7 de cada 10 alumnos de la escuela son virtuales. Este proceso ha coincidido con la apertura a nuevos formatos como contenidos audiovisuales, seminarios web, libros electrónicos, o gamificaciones, que permiten el autodesarrollo del talento de un modo enormemente flexible.
Contenidos renovados vinculados a competencias y formación de docentes
La renovación ha alcanzado no sólo a los formatos, sino también a los contenidos. Así, cada plan anual de formación ha implicado una renovación del 25% de las materias y cursos ofrecidos, con respecto al ejercicio anterior, manteniendo los estándares de calidad óptimos en todos ellos.
Cada formación se vincula al desarrollo de unas competencias concretas del empleado, de conformidad con el catálogo de competencias profesionales de Madrid Talento, con una guía para que cada servicio y cada profesional puedan contrastar los cursos que resultan necesarios para completar las competencias exigidas por el puesto de trabajo. Así, 8 de cada 10 formaciones presentan carácter obligatorio por corresponder a requerimientos del puesto.
Mayor presupuesto y una mejora en la gestión global
La revitalización de la formación ha ido acompañada de una labor de amplia colaboración con las diferentes áreas y representantes municipales (todos los planes anuales se han aprobado de manera consensuada) y de una notable mejora en la gestión, que ha llevado aparejada una distribución equilibrada de los cursos a lo largo de todo el año (durante el primer trimestre de 2024, han recibido formación 2.805 alumnos) y a un mayor presupuesto a gestionar por parte de la escuela.
El incremento presupuestario del 92% en cuatro años, que ha pasado de algo más de 1,1 millones de euros del 2019 a los casi 2,2 millones del 2023, es un dato significativo que demuestra la importancia que el actual equipo de Gobierno municipal otorga a la formación de su capital humano. Incremento que se produce, en paralelo, en el grado de ejecución de dichas partidas, pasando del 60% ejecutado en 2019 al 80% de ejecución del presupuesto del pasado 2023.
La Escuela Madrid Talento gestiona también las prácticas de estudiantes universitarios en el Consistorio, instrumento idóneo para la atracción del talento joven universitario. Durante estos años, se ha pasado de 7 a 14 convenios con universidades, cerrando 2023 con 274 alumnos de prácticas en distintas áreas del Ayuntamiento de Madrid.
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